Noe John R. Tajemnice prawdziwych zdobywcow

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Zawsze�atwiej jest usprawiedliwia� swoje pora�ki ni� przej�� przez zmaganiaprzygotowa�.S�owo na temat szcz�ciaW s'wiecie biznesu istnieje pewne stare powiedzenie, które cz�sto jest cytowaneprzez rozczarowane jednostki, znajduj�ce sposób, by zauwa�y�, jak szybkoawansuj� krewni kierowników firmy: �Du�o �atwiej jest wspina� si�* Angielskie powiedzenie mówi: �warte dziesi�� centów za tuzin" - przyp.t�um.po drabinie sukcesu, gdy trzymaj� twój ojciec!" Nie ma w�tpliwo�ci co do tego,�e szcz�liwy los mo�e odegra� du�� rol� w sukcesie wielu ludzi.Aktorka zaspiracjami ma zawsze znacznie wi�ksz� szans� powodzenia, je�li jest przyokazji �adna.Syn bogatego, odnosz�cego suk�cesy biznesmena ma zazwyczajwi�ksze szans� zaj�cia wy�szego stanowiska w m�odym wieku.Któ� zaprzeczy temu,�e niektórzy ludzie zawsze maj� szcz�s'cie znale�� si� w odpowiednim miejscu wodpowiednim czasie?S�ysza�em histori� pewnego dobrze prosperuj�cego przedsi�biorcy, na któregocze�� wydali przyj�cie oby�watele wdzi�czni za to, co robi�.Przedstawiaj�ctego bardzo szanowanego cz�owieka, burmistrz miasta wyli�czy� jego licznedokonania, w tym sprawowanie preze�sury du�ego banku, posiadanie pot�nychudzia�ów w po��rednictwie nieruchomo�ciami, przewodniczenie zarz��dom wieluczo�owych korporacji w mie�cie oraz doko�nanie wielu dotacji na rzecz miasta.Wi�kszo�� z was - odezwa� si� uhonorowany m꿭czyzna - zna moje osi�gni�cia w ci�gu tych dwudziestulat w naszym mies'cie.Mo�ecie jednak nie wiedzie� o tym,�e kiedy do niego przyby�em, ca�ym moim maj�tkiem by��o ubranie, które mia�em na sobie i zawarto�� ma�ej papie�rowej torby.Co by�o w tej torbie? - zapyta� jaki� m�ody cz�owiekpo zako�czeniu jego przemówienia.Papiery warto�ciowe o warto�ci miliona dolarów, któ�re odziedziczy�em po dziadku - pad�a odpowied�.Wi�kszo�� z nas chcia�aby zaczyna� z takim wyposa�e�niem.Wi�kszo�� z naschcia�aby mie� du�o wi�cej szczꭜcia, ni� nam si� zdaje, �e mamy.Jednakwi�kszo�� z nas ka�dego dnia przepuszcza przez palce wi�cej szcz�li�wychokazji, ni� zdo�aliby�my wykorzysta� przez ca�e �y�cie.Czy� nie jest prawd�,�e jedynie nieliczni z nas robi�wszystko, co potrafi� ze sposobno�ciami i zasobami, ja�kie posiadamy?Istnieje pewien sposób na zwi�kszenie udzia�u szczꭜliwych trafów.Wyra�a gonast�puj�ce zdanie: �Zauwa��y�em, �e im ci�ej pracuj�, tym wi�ksze mamszczꭜcie!" Podoba mi si� tak�e to anonimowe powiedzenie: �Szcz�cie to jestto, co si� zdarza, gdy okazja spotka si� z przygotowaniem".Thomas A.Edison*wyrazi� to w taki sposób: �Korzysta ten, kto przepycha si� podczasoczeki�wania".Ró�nica pomi�dzy wielkimi zdobywcami a pozosta�y�mi uczestnikami biegu polegaprawie zawsze na stopniu przygotowania.To jest tak proste: Je�li chcesz zosta�wiel�kim zdobywc�, przygotowanie musi sta� si� twoim sty�lem �ycia - w ka�dymkolejnym dniu twego istnienia.Spo�ród sze�ciu postaw, które wymieni�em jakocechy wielkiego zdobywcy, ta jest najwa�niejsza.Urodzi�e� si�, by planowa�Wszystko w otaczaj�cym nas wszech�wiecie �wiadczy o starannym planowaniu iporz�dku.Jako istota stworzo�na na obraz i podobie�stwo Boga otrzyma�e�zdolno�� do organizowania swego �ycia i wp�ywania na otoczenie.Przypuszczam, �e do tej pory zauwa�y�e�, i� uwa�am Jezusa za najwspanialsz�Osob�, jaka kiedykolwiek cho�dzi�a po ziemi.Wed�ug mnie jest On najwi�kszymzdo�bywc� w historii i jest te� wspania�ym planist�.Zasta-* Thomas Alva Edison (1847-1931), wynalazca ameryka�ski, sa�mouk.Wynalaz�fonograf (1877), �arówk� elektryczn� (1879).ki-netoskop (1889), kinetograf(1891).W 1882 uruchomi� w Nowym Jorku pierwsz� na �wiecie du�� elektrowni�.nów si� przez chwil� nad obezw�adniaj�c� natur� zada�nia, przed którym stan��.Mia� zaledwie trzydzie�ci trzy lata na to, by dramatycznie wp�yn�� na bieghistorii.Mi�mo to wydawa� si� nie by� nigdy zmieszanym co do tego, jaki zrobi�nast�pny krok, ani te� nigdy nie marnowa� swojej energii na zadaniabezwarto�ciowe.Starannie pla�nowa� to, co chcia�by zrobi� i zabiera� si� doswych zada� z pe�nym zaanga�owaniem i pewno�ci� siebie.Takie cechy odnosz� si� do wszystkich wielkich zdo�bywców w historii.Nawetludzie, których uwa�amy za najbardziej twórczych, mieli zwyczaj planowania.Naj�wi�kszy geniusz renesansu, Leonardo da Vinci, w plano�wanie inwestowa�najbardziej twórcz� energi�.Historycy powiadaj�, �e wielki da Vinci sp�dza�ca�e lata, rysuj�c plany i szkice do cudownych obrazów.Potem, gdy ju� wykona�szkice, dawa� je do wyko�czenia swoim studen�tom.By� tak wspania�ym planist�,�e kiedy jego praca by�a ju� roz�o�ona i rozplanowana, nawet mniej ni� onutalentowani ludzie mogli wykona� jego plany.Ty rów�nie� urodzi�e� si�, abyplanowa�.Czym jest planowanie?Wielki filozof, i w dzieci�stwie bohater powie�ci A.A.Milnego Kubu� Puchatek(Winnie the Pooh), Chri-stopher Robin (czyli Krzy�), powiedzia�: �Organizowanieto to, co robisz, zanim co� zrobisz, aby wtedy gdy ju� to zrobisz, to nie by�oca�kiem pomieszane".Wielu ludzi przera�a koncepcja planowania.Dla nie�których oznacza ona wbijaniesi� w ciasn� marynark�.Innych zatrwa�a pomys� planowania, gdy� s�dz�, �eogra�nicza ich zdolno�ci twórcze i spontaniczno��.Jeszcze inni postrzegaj� jejako dzia�anie bezcelowe.Dla nich wszyst-kich tym, co si� liczy, jest dzia�anie.S� jak ton�cy cz�o�wiek, któryws'ciekle rozpryskuje wod�.Mo�e gor�czko�wo pracowa� i niebezpieczniewyczerpa� si�y, tym nie�mniej ca�a jego aktywno�� nie jest w stanie gouratowa�.Przegrywaj�cy zawsze koncentruj� si� na dzia�aniu, ale wielcy zdobywcy skupiaj�si� na planowaniu i powodo�waniu, by ka�dy ruch liczy� si� w ich wysi�kach kuosi��ganiu coraz to wy�szych celów po�rednich.Czym wi�c jest planowanie? Moja robocza definicja brzmi: �Planowanie tostaranna selekcja i systematyczne uporz�dkowanie coraz wy�szych po�lednichcelów pro�wadz�cych do wielkiego celu".Planowanie polega na czym�" takprostym, jak decydowanie, co zamierzasz robi� i jak zamierzasz to zrobi� -zanim zaczniesz.Im lepiej pla�nujesz, tym bardziej prawdopodobne, �eosi�gniesz swój ko�cowy cel.Czy� to nie dziwne, jak wielu ludzi, chocia� nie o�mieli-�oby si� rozpocz��podró�y po Ameryce bez starannie wy�tyczonej trasy, to jednak sp�dza ca�e �yciebez planu na przysz�o��?Trzy podstawowe elementy przygotowaniaDobre przygotowanie obejmuje zawsze trzy elementy: mistrzowskie opanowanieumiej�tno�ci technicznych, bu�dowanie wytrzyma�o�ci i zyskiwanie pewnos'cisiebie.Aby osi�gn�� swój cel, musisz najpierw zaplanowa�, w ja�ki sposóbopanujesz potrzebne umiej�tno�ci techniczne.Thomas Carlyle* zauwa�y� kiedy� wSartor Resartus:�Cz�owiek jest zwierz�ciem u�ywaj�cym narz�dzi.Bez narz�dzi jest niczym, znimi jest wszystkim".S� to s�owa warte zapami�tania.Ka�da dziedzina ludzkiej aktywno�ci posiada swoje w�a�sne, unikalne narz�dzia.Mog� by� nimi s�owa, instrumen�ty chirurgiczne, komputery, bud�et czy maszyny,s� one jed�nak konieczne do skutecznego wykonania bie��cego za�dania.Opanowanie umiej�tno�ci technicznych obejmuje poznanie narz�dzi dost�pnych dlanajlepszego wykonania pracy oraz sposobu sprawnego ich u�ywania.W ka�dejdziedzinie istniej� tak�e techniki i u�atwienia opracowane przez ekspertów.Poznanie tych procedur sytuuje si� wyso�ko na li�cie priorytetów tych, którzymaj� zosta� wielkimi zdobywcami.Nigdy jednak nie wystarczy sta� si�zwy�czajnie dobrym w stosowaniu technik i narz�dzi konkre�tnego zaj�cia [ Pobierz całość w formacie PDF ]

do ÂściÂągnięcia > pdf > download > pobieranie > ebook

Menu

Podobne