[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Brat m³odego cz³owieka ginie podczas Drugiej Wojny Œwiatowej i m³odszy brat zabija samotnoœæ s³uchaj¹c radia.Ma wizjêzostania spikerem radiowym.Jego imiê? Dick Clark, znany naca³y œwiat spiker radiowy i telewizyjny, gospodarz AmericanBandstand.Praktykuj¹cy lekarz ma wizjê przeprowadzenia operacji, o której wszyscy mówi¹, ¿e jest niemo¿liwa do przeprowadzenia.Jego czas jest ograniczony, poniewa¿ cierpi na reumatyzm,który pewnego dnia uniemo¿liwi mu dalsze operowanie.Jegoimiê? Dr Christian Barnard, chirurg, który po raz pierwszyprzeprowadzi³ udan¹ transplantacjê ludzkiego serca.Te przyk³ady - i tysi¹ce takich jak one, zdarzaj¹ce siê codziennie -s¹ dowodemna to, ¿e wielkie rzeczy s¹ konsekwencj¹ wielkich wizji, a wielkie wizje mog¹powstaæ z niepowodzeñ, je¿eli tylko ludzie chc¹ pokonywaæ mury w swoim ¿yciu.Nigdy nie przestañmy marzyæPewnego dnia podszed³ do Roberta Schullera jego wielbiciel, energiczniepotrz¹sn¹³ jego rêk¹ i powiedzia³: "Mam nadziejê, ¿e do¿yje pan dnia.w którymspe³ni¹ siê pana wszystkie marzenia".Schuller spojrza³ temu mê¿czyŸnie w oczy i odpowiedzia³: "Mam nadziejê, ¿e nie,albo musia³bym umrzeæ zanim umrê, poniewa¿ przestajesz marzyæ dopiero gdyumierasz".Schuller rozumia³ tê podstawow¹ zasadê: Bez wizji nie maprzysz³oœci.Schuler rozumia³ równie¿, ¿e jest na œwiecie wiêcej cyników ni¿ optymistów ijedyn¹ drog¹ dla optymistów do osi¹gniêcia swoich marzeñ jest podniesieniewysoko oczu i skupienie siê na horyzoncie, bo w innym wypadku nie bêd¹ zdolniwyjrzeæ poza najbli¿szy mur.Czy zauwa¿yliœcie kiedykolwiek, ¿e ludzie schodz¹ ze swojej drogitylko po to, by powiedzieæ ci, ¿e czegoœ nie mo¿esz zrobiæ? Wydaje siê, ¿etylko na to czekaj¹.Jednak, je¿eli twoja wizja jest silna, nie wa¿ne jest, comówi¹ o twoim marzeniu inni ludzie, poniewa¿ w jakiœ sposób sprawisz, ¿e twojemarzenie siê spe³ni.Ch³opak, którego marzenie siê spe³ni³oJedna z moich ulubionych historii, która mówi o sile niezachwianej wizji,opowiada o ch³opcu imieniem Marty Roberts.Marty by³ synem wêdrownego trenerakoni.W rezultacie wiêkszoœæ swoich szkolnych lat spêdzi³ podró¿uj¹c ze swoj¹rodzin¹ od jednej farmy do drugiej.Jego edukacja by³a bardzo powierzchowna.Uda³o mu siê jednak skoñczyæ szko³ê œredni¹.Kiedyœ w szkole mia³ zadanenapisaæ pracê o swoich marzeniach i aspiracjach na przysz³oœæ.Podszed³ do tegobardzo powa¿nie i przela³ swoje serce na papier.Jego wizj¹ by³o 200 akroweranczo z domem mierz¹cym 4 000 stóp kwadratowych.Za³¹czy³ nawet wykresy.By³bardzo dumny ze swojej pracy i uwa¿a³, ¿e jest to jego najlepsza praca w¿yciu.Mo¿ecie sobie wyobraziæ wielkie zdziwienie Marty'ego, kiedy zobaczy³ na pracywielk¹, czerwon¹ jedynkê? Poszed³ od razu do nauczyciela, chc¹c wiedzieæ,dlaczego jego praca dosta³a tak negatywn¹ ocenê.Nauczyciel powiedzia³ strapionemu m³odemu cz³owiekowi, ¿e nie zaliczy³ tejpracy, poniewa¿ treœæ nie by³a realistyczna.Przecie¿, zauwa¿y³ nauczyciel,Marty by³ synem wêdrownego trenera koni.Nie mia³ pieniêdzy ani mo¿liwoœci.Niemia³ kapita³u, by kupiæ ziemiê i konie i wybudowaæ na niej dom oraz stajnie.Cooznacza³o, w ograniczonym umyœle nauczyciela, ¿e praca Martyego to czystafantazja.Nauczyciel powiedzia³ Marty'emu, ¿e je¿eli chce zaliczyæ, musi napisaæ pracêod nowa.Marty wróci³ do domu i powiedzia³ rodzicom, co siê sta³o.Poprosi³ oradê.Ojciec powiedzia³: "Marty, zostawiam to twojej decyzji".Nastêpnego dniaMarty powiedzia³ nauczycielowi, ¿e zatrzymuje swoj¹jedynkê, bo nie zrezygnujeze swoich marzeñ.Na'szczêœcie wizja Marty'ego przetrwa³a cynizm nauczyciela i dziœ Marty Robertsjest w³aœcicielem 200 akrowego rancza z domem, mierz¹cym 4 000 stópkwadratowych.Nad kominkiem, oprawiona w ramkê, wisi praca Marty'ego, w którejpo raz pierwrszy zdefiniowa³ swoje marzenia.Szczêœliwe zakoñczenie jest jeszcze szczêœliwszeJe¿eli opowieœæ ta skoñczy³aby siê w tym momencie, powiedzielibyœcie, ¿e maona szczêœliwe zakoñczenie.Ale to nie koniec.Wizja Marty'ego obejmowa³ami³oœæ i przebaczenie.Aby wype³niæ swoj¹ wizjê, wiele lat póŸniej Martypoprosi³ nauczyciela, który przed laty postawi³ mu jedynkê, by zorganizowa³ najego ranczu letni obóz dla m³odzie¿y.Nauczyciel wdziêcznie przyj¹³ ofertê i pierwsze lody zosta³y prze³amane.PóŸniej nauczyciel przyzna³ siê, ¿e Marty nie by³ jedynym uczniem, któregoskrzywdzi³ swoj¹ cyniczn¹ postaw¹.- "Jako nauczyciel" - wyzna³ - "przez te wszystkie lata zniszczy³em wielem³odzieñczych marzeñ i wstydzê siê tego.Zabra³em im coœ, co by uczyni³o z nichw przysz³oœci ludzi, którymi mogli zostaæ.Dziêkujê Bogu, ¿e ty nie pozwoli³eœmi odebraæ swojej wizji".Ci dwaj mê¿czyŸni s¹ chodz¹cym dowodem na to, ¿e wizja mo¿e dotkn¹æ i zmieniænie tylko osobê, której jest wymys³em.Wizja Marty'ego zmieni³a jego pozycjê wœwiecie, ale równie¿ zmieni³a pogl¹dy nauczyciela na œwiat, a potem pogl¹dysetki m³odych ludzi, którzy byli uczniami tego nauczyciela.Dlatego mówiê, ¿ewizja to "nasza brama do ¿ycia" - drzwi nadziei i mo¿liwoœci.Wizja jest wa¿na, poniewa¿ pozwala nam na przeniesienie siê z miejsce, gdziejesteœmy, do miejsca, w którym mo¿emy byæ.Wizja pozwala nam na porzuceniemyœli, kim jesteœmy i przejœcie do myœli, kim mo¿emy byæ.TWOJA WIZJA: G£ÊBIA, ABY DZIE£O BY£O TRWA£EWizja, ¿eby trwa³a, musi otwieraæ bramy, ale równie¿ musi byæ na tyle g³êboka,by osi¹gn¹æ d³ugi dystans.Jedn¹ z organizacji, która by³a owocem g³êbokiejwizji, by³a May o Clinic.która s³u¿y³a potrzebom chorych na ca³ym œwiecie.Rozpoczêta w 1889 r.przez dwóch maj¹cych wizjê braci, Dr Williama i DrCharlesa Mayo.Mayo Clinic jest najwiêksz¹ i najpopularniejsz¹ medyczn¹klinik¹ œwiata.Jest znana jako lider technicznego postêpu i prze³omu wchirurgii.Pierwsze operacje na otwartym sercu i tomografia mózgu by³ywykonywane w klinice Mayo.Tak¿e Kortyzon zosta³ wynaleziony przez dwóchpracowników tej kliniki, którzy za swoje osi¹gniêcia otrzymali póŸniej NagrodêNobla.Wielka wizja z wielkim celemJaki jest sekret ich sukcesu? Z pewnoœci¹ fakt, ze za³o¿yciele mieli g³êbok¹wizjê.Bracia Mayo nie chcieli wzbogaciæ siê na przeprowadzeniu swoichpacjentów przez "medyczny m³ynek".Nie chcieli rozg³osu swojego nazwiska, takaby mogli zadawaæ siê z politykami i widzieæ swoje zdjêcia w niedzielnejgazecie.Bracia chcieli powo³aæ do ¿ycia najbardziej zaawansowane metody leczenia ibadania w szpitalach, jakie kiedykolwiek istnia³y.100 lat póŸniej klinikawci¹¿ cieszy siê najlepsz¹ reputacj¹ w œwiecie za doskona³oœæ w leczeniu iwci¹¿ jest rozbudowywana na bazie g³êbokiej wizji jej za³o¿ycieli.W 1987 rokuKlinika Mayo og³osi³a plan rozwoju, a¿ do 2020 roku.Wizja braci Mayo ¿yje ijest dowodem na to, ¿e g³êboka wizja przetrwa rok za rokiem.TWOJA WIZJA: ROZMACH, BY UNIKN¥Æ CIASNOTY TUNELUPoniewa¿ rzucili sobie wyzwanie stworzenia g³êbokiej wizji, bracia Mayo iRobert Schuller zbudowali przynosz¹ce wielkie sukcesy przedsiêbiorstwa: jedens³u¿y³ fizycznym potrzebom ludzi, a drugi s³u¿y³ ich potrzebom duchowym.Ale ¿eby warta zachodu wizja przetrwa³a, musi równie¿ byæ szeroka.Mówi¹c oszerokoœci, mam na myœli, ¿e wizja nie mo¿e byæ w¹ska i ograniczona, aby nieignorowa³a, co j¹ otacza.W¹ska wizja jest skazana na pora¿kê, poniewa¿ niejest w niej wziêta pod uwagê ca³oœæ zagadnienia, tzn.jej przystosowanie doca³oœciowego punktu widzenia.Aby zilustrowaæ to co mam na myœli, chcia³bym opowiedzieæ wam historiê o du¿ejfirmie dbaj¹cej o zdrowie ludzi, która wynalaz³a now¹ szczoteczkê do zêbów w1980 roku
[ Pobierz całość w formacie PDF ]